Notre but est de devenir financièrement et économiquement durable et de générer assez de revenus pour devenir indépendant. Puisque notre communauté est aussi un centre de formation professionnelle, les jeunes personnes en situation de handicap qui ont obtenu leur diplômes et désirent rester au sein de la communauté sont engagés en tant que collaborateurs. Notre priorité actuelle et de développer de l’entreprenariat social en lien avec d’autres entreprises portant des valeurs similaires aux notres. Nous transformons des fruits tropicaux du jardin pour faire de la délicieuse confiture, des jus et des glaces, nous avons une pâtisserie et produisons différents types de cookies, qui sont vendus à travers un site web de nourriture saine basé à Saïgon.

Notre atelier de laques mêle des techniques traditionnelles avec une créativité spontanée qui permet aux jeunes de s’exprimer librement tout en apprenant un artisanat traditionnel vietnamien. Nous organisons des expositions et des ventes aux enchères, ce qui est toujours une expérience émouvante puisque les jeunes sont fiers lorsqu’ils prennent conscience de la valeur que portent les gens aux œuvres qu’ils ont créées. Nous avons également un atelier d’encens qui produit des encens de haute qualité, faits à base de produits naturels biologiques, selon une recette traditionnelle.

Nous avons ouvert une maison de thé dans notre jardin, ouvert sur un magnifique jardin de fleurs; ceci nous donne l’opportunité de vendre quelques produits des ateliers et du jardin, dont notre thé vert biologique. De même, c’est aussi une opportunité pour les jeunes d’apprendre des compétences liées au service, et de s’entrainer à compter, lire, écrire mais aussi parler d’une manière appropriée avec des étrangers.

Tous ces projets portent enfait une double mission: la première, créer des situations dans lesquelles des jeunes en situation de handicap mental puissent apprendre des compétences utiles, se former pour un travail, et ainsi contribuer activement a la société, et générer des fonds pour les frais de fonctionnement du centre.

Cette année TTG a réussi à générer plus de 50% de ses frais de fonctionnement grâce à ses activités. Évidemment un tel centre aura toujours besoin d’un soutien financier afin de continuer à fleurir et se développer.

Lorsque nous avons créé La Famille des Bambous Paisibles, nous nous soommes inspirés des idéaux du mouvement Camphill, mais nous souhaitions créér une communauté qui soit entièrement intégrée dans la culture et le contexte Vietnamien.  Nous ne souhaitions pas importer des valeurs étrangères, et des pratiques culturelles dans un pays qui avait tant souffert et pendant si longtemps de part des influences extérieures destructrices, que ce soit pendant le colonialisme Français ou l’impérialisme Américain.

À la fois, nous savions de part de nos expériences au sein de la communauté Camphill de Perceval quelle importance les pratiques culturelles et spirituelles avaient afin de structurer la vie et les cycles temporels au sein de la communauté. L’enjeu fut alors de trouver l’essence des pratiques que nous avions expérimentées dans un contexte largement Chrétien, dans une zone tempérée, et de re-créer des formes et rituels similaires issus d’un contexte Vietnamien, largement Bouddhiste et influencé par le confucianisme, dans un climat tropical. Beaucoup de fêtes religieuses sont en lien avec la saison, Noël avec la solstice d’hiver, Pâques avec l’équinoxe de Printemps, la St Jean avec la solstice d’été, et la St Michel à l’équinoxe d’automne.

Nous avons ainsi structuré notre calendrier annuel autour de fêtes traditionnelles Vietnamiennes et Bouddhistes, connectées au cycle de la lune plutôt qu’au cycle du soleil, dont des cérémonies de célébration des ancêtres et des esprits terrestres, à la nouvelle lune et à la pleine lune.

De même, nous structurons la semaine autour d’une journée de pleine-conscience et une soirée de partage que nous appelons le “Partage du Cœur”, ou chaque membre de la communauté a une opportunité de partager comment ils se sentent, ce qui les inquiète, les rend heureux, ou ils sont entendus dans une atmosphère bienveillante, de respect et de non-jugement.

Nous organisons régulièrement des cours et ateliers pour collaborateurs et jeunes confondus, avec l’intention de promouvoir l’apprentissage tout au long de la vie, et nous avons créé le “Eurasia Learning Institute – ELI” afin de partager nos expériences et les apprentissages issus de ces expériences au-dela des murs de notre communauté. Par exemple, nous avons développé un programme pour quarante professeurs d’université de Saïgon qui souhaitent mettre en œuvre un programme autour du Bonheur et du Bien-être de leurs étudiants. Nous travaillons également avec le département de l’éducation de la province de Hué et avons mis en œuvre le programme “Happy Schools”, aujourd’hui dans sa phase pilote.

Ceux-ci sont quelques exemples de la manière dont nous tâchons d’inclure les dimensions spirituelles et culturelles dans la vie communautaire, et de comment ils peuvent s’étendre au delà de la communauté.

Bien sur, à TTG nous avons une structure de leadership qui est responsable et transparente, notre tentative étant de fonctionner grâce à des processus de décision participatifs, qui puissent inclure tout le monde, les collaborateurs, les bénévoles et les résidents, et nous organisons régulièrement des ateliers et séminaires dans le but de re-définir et co-créer une vision & mission commune, qui soit adoptée par tous. Lorsque de nouveaux projets émergent, la communauté entière est consultée afin que des doutes ou idées puissent être énoncés. Par exemple, récemment nous avons créé un jardin d’enfant inclusif et un secteur pour de jeunes adolescents à comportements difficiles, et nous essayons d’aller vers un programme 0 déchets. Ces différents projets ont été discutés dans des réunions ouvertes. Au delà des 4 piliers du BNB nous utilisons aussi les 9 domaines comme un outil d’évaluation afin d’améliorer le fonctionnement de notre communauté.